以前もどこかで書いたような気もしますが、シエルでは毎年社員全員目標を立てております。
8月決算なので、9月早々には目標も発表されます。
当初は、「各自立てて達成できるようがんばりましょ~」と、ちょいとノンキに構えておりましたが、やはり「有言実行」、みんなの前できちんと公表し、それに向かう姿をきちんと周りのスタッフにも見てもらう、その方がやりがいもある。
そして、更に目標を立て、公表するだけでなく、その目標を机の、常に目に付くところに書いて置いておく。
このことを強制しました。
そうすることによって、その目標は常に自分の中に入ってくるし、繁忙期と閑散期が激しいこの業界、閑散期の「フッ」と手が空いた時に、直ぐにその目標に取り掛かれます。
目標は、大きな目標2つ、小さな目標3つ。
これは、絶対です。
そして、目標は「具体的に」。
「○○○であれるよう努力する」ではなく
「○○○であれるよう、○○○をする」。
毎年8月末に達成できたかできなかったかを、YES、NO で答えられた方が、やりがいもあるし
達成したときの感動も何とも言えない。
なぜ、大きな目標2つ、小さな目標3つ、なのか、というと
大きな目標は、本当に大きく持ちましょう、そして、本当に大きいから、まぁ、ひとつ達成できただけでも「よし」としましょう。(これは、どこかの社長さんのパクリです。)
そして、小さな目標は、「フッ」と手が空いた時にでも、すぐに取り掛かれるように。
先日の会議で各自立てた目標を公表したのですが、みんな本当に素晴らしい。
それぞれ「らしい」、わかりやすい、素晴らしい目標ばかりでした。
年を重ねるごとに素敵さを増しています。
私もみんなに負けないようにがんばらないと!
(BGMがTVの「情熱大陸」なので、語尾がちょっと「情熱大陸」風な井上でした)